LEADERSHIP
လို႕ေျပာရင္ လြယ္လြယ္ပဲ ေခါင္းေဆာင္ႏိုင္တဲ့ အရည္အခ်င္း လို႕
အလြယ္ေျပာလို႕ရပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ႏိုင္တဲ့ အရည္အခ်င္း ဆိုတာဘာလဲလို႕
ေမးရင္ေတာ့ အဖြဲ႕အစည္း တစ္ခုကို ေအာင္ျမင္ေအာင္၊ အဖြဲ႕ဝင္ေတြ
လုဎ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္၊ မွန္ကန္တဲ့ လုဎ္ေဆာင္ခ်က္ေတြကို
လုဎ္ေပးႏိုင္တဲ့ သူေတြကို ေခါင္းေဆာင္ အရည္အခ်င္း ရွိတယ္လို႕ ေျပာလို႕
အၾကမ္းမ်ဥ္း ေျပာလို႕ရပါတယ္။ leadership အရည္အခ်င္း ရွိတဲ့လူ အမ်ားစုဟာ
ကိုယ္ကိုတိုင္ မွန္ကန္တဲ့ လုဎ္ေဆာင္ခ်က္ေတြကိုလုဎ္႐ံု မဟုတ္ပဲ၊ ကိုယ့္ရဲ့
လုဎ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ ေတြကိုပါ မွန္ကန္ တဲ့လုဎ္ေဆာင္ခ်က္ ေတြလုဎ္လာေအာင္
ကူညီအားေပးႏိုင္သူလဲ ျဖစ္တယ္။ အမ်ားကို ဦးေဆာင္တဲ့ အခ်ိန္မွာ မွန္ကန္တဲ့
Management Skill ကိုသုံးျပီး လိုရာ ပန္းတိုင္ကိုေရာက္ေအာင္
ဦးေဆာင္ေပးႏိုင္သူ ျဖစ္ပါတယ္။
ေခါင္းေဆာင္ ၁ ေယာက္ရဲ့ လိုအပ္တဲ့
အရည္အခ်င္း ေတြကိုမေျပာခင္မွာ ေခါင္းေဆာင္ ေတြရဲ့ ကြာျခားတဲ့ အုပ္ခ်ဳပ္မႉ
စတိုင္ ေလးေတြနဲ႕ ဘယ္လိုအဖြဲ႕ အစည္းေတြက ဘယ္လိုစတိုင္ နဲ႕သင့္ေတာ္လဲ
ဆိုတာကို ေျပာခ်င္ပါတယ္။
Passive Leaders (လြတ္လပ္ခြင့္ေပးျပီး ေခါင္းေဆာင္သူ )
ယခုကဲ့ သို႕ ေခါင္းေဆာင္ မ်ားဟာ လုဎ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္မ်ား၊ လက္ေအာက္ငယ္သား မ်ားအေပၚ ကို လြတ္လပ္စြာေန ထိုင္လုဎ္ကိုင္ခြင့္ ေပးထားသူမ်ားျဖစ္ပါတယ္။ အလုဎ္လုဎ္ရာ မွာ own time own target နဲ႕ လုဎ္ေဆာင္ခြင့္ေပးထားပါတယ္။ ထိုသို႕ လုဎ္ေဆာင္ျခင္းဟာ လုဎ္ငန္းျပီးစီး မႉကိုပိုမို ထိေရာက္ေစပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ လုဎ္ငန္းကြၽမ္းက်င္ျပီး အေတြအၾကံု ရွိတဲ့သူေတြ၊ လုဎ္ငန္းခြင္ စဝင္ျပီး မိမိကိုယ္ကို အားကိုးျပီး လုဎ္ကိုင္ႏိုင္သူေတြ အတြက္ သင့္ေတာ္ပါတယ္။ Passive Leader အမ်ားစုဟာ အလုဎ္ျပီးေျမာက္မႉ၊ မျပီးေျမာက္မႉ တို႕ကို ပံုမွန္အားျဖင့္ ေစာင့္ၾကည့္ေနျပီး၊ လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ဦးေဆာင္မႉေပးေလ့ရွိသည္။ သို႕ရာတြင္ အဖြဲ႕အစည္း အၾကီးမ်ား၊ အေတြအၾကံု မရွိသူ အမ်ားအျပား ပါေသာ အဖြဲ႕အစည္းမ်ား၊ အေသးစိတ္ ရွင္းျပမွသာ နားလည္ႏိုင္မည့္ သူမ်ား ပါက ထိုကဲ့သို႕ေသာ ေခါင္းေဆာင္မ်ား၏ ဦးေဆာင္မႉမ်ား သည္ ေအာင္ျမင္ရန္ ခက္ခဲေပသည္။
ယခုကဲ့ သို႕ ေခါင္းေဆာင္ မ်ားဟာ လုဎ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္မ်ား၊ လက္ေအာက္ငယ္သား မ်ားအေပၚ ကို လြတ္လပ္စြာေန ထိုင္လုဎ္ကိုင္ခြင့္ ေပးထားသူမ်ားျဖစ္ပါတယ္။ အလုဎ္လုဎ္ရာ မွာ own time own target နဲ႕ လုဎ္ေဆာင္ခြင့္ေပးထားပါတယ္။ ထိုသို႕ လုဎ္ေဆာင္ျခင္းဟာ လုဎ္ငန္းျပီးစီး မႉကိုပိုမို ထိေရာက္ေစပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ လုဎ္ငန္းကြၽမ္းက်င္ျပီး အေတြအၾကံု ရွိတဲ့သူေတြ၊ လုဎ္ငန္းခြင္ စဝင္ျပီး မိမိကိုယ္ကို အားကိုးျပီး လုဎ္ကိုင္ႏိုင္သူေတြ အတြက္ သင့္ေတာ္ပါတယ္။ Passive Leader အမ်ားစုဟာ အလုဎ္ျပီးေျမာက္မႉ၊ မျပီးေျမာက္မႉ တို႕ကို ပံုမွန္အားျဖင့္ ေစာင့္ၾကည့္ေနျပီး၊ လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ဦးေဆာင္မႉေပးေလ့ရွိသည္။ သို႕ရာတြင္ အဖြဲ႕အစည္း အၾကီးမ်ား၊ အေတြအၾကံု မရွိသူ အမ်ားအျပား ပါေသာ အဖြဲ႕အစည္းမ်ား၊ အေသးစိတ္ ရွင္းျပမွသာ နားလည္ႏိုင္မည့္ သူမ်ား ပါက ထိုကဲ့သို႕ေသာ ေခါင္းေဆာင္မ်ား၏ ဦးေဆာင္မႉမ်ား သည္ ေအာင္ျမင္ရန္ ခက္ခဲေပသည္။
Transactional Leader ( အေပးအယူ ျဖင့္ အလုဎ္လုဎ္ေသာ ေခါင္းေဆာင္ )
ယခုကဲ့ သို႕ ေခါင္းေဆာင္မ်ား သည္ ဆုေပး၊ ဒဏ္ေပး စနစ္ကို က်င့္သုံးျခင္း ျဖင့္ လူအမ်ားစု ၏ အလုဎ္လုဎ္ခ်င္စိတ္ကို လံႈ႕ေဆာ္ေပးသည္။ တနည္းအားျဖင့္ ေျပာရင္ ရွင္းရွင္းလင္းလင္း အလုဎ္လုဎ္တဲ့ စနစ္ နဲ႕ အုပ္ခ်ဳပ္တယ္လို႕ ျမင္ရႏိုင္ပါတယ္။ အကယ္၍ သင္ဟာ ထိုကဲ့သို႕ေသာ ေခါင္းေဆာင္အုပ္ခ်ဳပ္မႉေအာက္မွာ
ယခုကဲ့ သို႕ ေခါင္းေဆာင္မ်ား သည္ ဆုေပး၊ ဒဏ္ေပး စနစ္ကို က်င့္သုံးျခင္း ျဖင့္ လူအမ်ားစု ၏ အလုဎ္လုဎ္ခ်င္စိတ္ကို လံႈ႕ေဆာ္ေပးသည္။ တနည္းအားျဖင့္ ေျပာရင္ ရွင္းရွင္းလင္းလင္း အလုဎ္လုဎ္တဲ့ စနစ္ နဲ႕ အုပ္ခ်ဳပ္တယ္လို႕ ျမင္ရႏိုင္ပါတယ္။ အကယ္၍ သင္ဟာ ထိုကဲ့သို႕ေသာ ေခါင္းေဆာင္အုပ္ခ်ဳပ္မႉေအာက္မွာ
ထိုကဲ့သို႕ Leader အမ်ားစုဟာ အလုဎ္ျပီးေျမာက္မႉ ကိုျမင့္တင္
တဲ့ေနရာမ်ိဳး၊ ထပ္တလဲလဲ လုဎ္ရတဲ့ တီထြင္မႉ မပါတဲ့ အလုဎ္မ်ိဳး၊ အေတြ႕ အၾကံု
သိပ္ မရွိေသးတဲ့ လူေတြကို အုပ္ခ်ဳပ္ရာမွာ အက်ိဳးရွိ အသုံးဝင္ပါတယ္။ ဒါေပမယ္
အေတြ႕အၾကံုမ်ားျပီး ၊ တီထြင္ၾကံဆ လုဎ္ခ်င္သူမ်ား၊ အလြန္ကြၽမ္းက်င္ေသာ
ဝန္ထမ္းမ်ား နဲ႕ flexibility ေပၚမွာမူတည္ျပီး အလုဎ္လုဎ္လိုတဲ့ကြၽမ္းက်င္
ဝန္ထမ္း အမ်ား စုကို ေတာ့ ထိုကဲ့ သို႕ေကာင္း ေဆာင္မ်ိဳး က ထိန္းသိမ္းထား
ႏိုင္ဖို႕ခက္ခဲပါလိမ့္မယ္။
ေနာက္ဆုံးတေယာက္ကေတာ့ Transformational Leader (လိုအပ္သည္မ်ားကို ေျပာင္းလဲယူျပီး အသင္းလိုက္ေအာင္ျမင္ေအာင္ လုဎ္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္)
Transformational Leader သူ႕အသင္းသား ေတြကို အျမဲတန္း စိတ္ဓာတ္ ျမင့္တင္ေပးေလ့ ရွိျပီး ဆုေပးဒဏ္ေပး စနစ္ကို လုံးဝ မက်င့္သုံးပါဘူး။ အသင္းအေနနဲ႕ ျဖစ္သင့္တဲ့ပန္းတိုင္၊ ျဖစ္ခ်င္တဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ေတြ ကို အသင္းသားေတြ နားလည္သေဘာေပါက္လာေအာင္ ေျပာျပျပီး လိုရာကိုေရာက္ေအာင္ လမ္းျပတဲ့သူမ်ိဳးျဖစ္ပါတယ္။ ပံုမွန္အားျဖင့္ သူဟာေခါင္းေဆာင္ တေယာက္၊ အရာရွိတေယာက္ လိုေနေလ့မရွိပါဘူး။ အသင္းသား ေတြရဲ့တာဝန္ေတြ နဲ႕ အသင္းသားေတြရဲ့ လုဎ္ပိုင္ခြင့္ေတြကို မွ်ေပးမွ်ယူ လုဎ္တဲ့သူမ်ိဳးျဖစ္ပါတယ္။ ထိုေခါင္းေဆာင္မ်ိဳးဟာ ဘယ္တာဝန္နဲ႕ မဆိုထမ္းေဆာင္ေနတဲ့သူေတြကို စိတ္ဓာတ္ တက္ႂကြမႉ ရရွိေအာင္လုဎ္ေဆာင္ေပးႏိုင္သူမ်
Transformational Leader သူ႕အသင္းသား ေတြကို အျမဲတန္း စိတ္ဓာတ္ ျမင့္တင္ေပးေလ့ ရွိျပီး ဆုေပးဒဏ္ေပး စနစ္ကို လုံးဝ မက်င့္သုံးပါဘူး။ အသင္းအေနနဲ႕ ျဖစ္သင့္တဲ့ပန္းတိုင္၊ ျဖစ္ခ်င္တဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ေတြ ကို အသင္းသားေတြ နားလည္သေဘာေပါက္လာေအာင္ ေျပာျပျပီး လိုရာကိုေရာက္ေအာင္ လမ္းျပတဲ့သူမ်ိဳးျဖစ္ပါတယ္။ ပံုမွန္အားျဖင့္ သူဟာေခါင္းေဆာင္ တေယာက္၊ အရာရွိတေယာက္ လိုေနေလ့မရွိပါဘူး။ အသင္းသား ေတြရဲ့တာဝန္ေတြ နဲ႕ အသင္းသားေတြရဲ့ လုဎ္ပိုင္ခြင့္ေတြကို မွ်ေပးမွ်ယူ လုဎ္တဲ့သူမ်ိဳးျဖစ္ပါတယ္။ ထိုေခါင္းေဆာင္မ်ိဳးဟာ ဘယ္တာဝန္နဲ႕ မဆိုထမ္းေဆာင္ေနတဲ့သူေတြကို စိတ္ဓာတ္ တက္ႂကြမႉ ရရွိေအာင္လုဎ္ေဆာင္ေပးႏိုင္သူမ်
Credit -MyanmarCV.com
No comments:
Post a Comment